CAMBIARE SIGNIFICA AVERE IL CORAGGIO DI METTERSI IN DISCUSSIONE
Consulenza Organizzativa & Change Management, Business Coaching & Docenza
Alessandra Raggi
Consulente, Coach & Autrice
IL CAMBIAMENTO COMINCIA DALLA
CONVERSAZIONE CHE STAI RIMANDANDO
Sono Alessandra Raggi, consulente, coach, docente e autrice del metodo Felici di Litigare.
Da oltre venticinque anni lavoro con persone, manager e organizzazioni nei momenti in cui qualcosa deve cambiare: una relazione, un ruolo, una decisione, un equilibrio, un processo, un modo di comunicare o di esercitare la leadership.
Il cambiamento è il filo trasversale del mio lavoro.
Ho imparato che ogni cambiamento, prima o poi, passa da un confronto perchè cambiare significa rinegoziare aspettative, responsabilità, confini, interessi, identità e modi di fare consolidati.
È lì che nasce il conflitto: non come incidente del cambiamento, ma come uno dei luoghi in cui il cambiamento diventa visibile. Io non insegno a evitarlo, insegno a usarlo per produrre informazioni, chiarezza, autenticità e trasformazione.
NON HO SCRITTO QUESTI LIBRI PERCHE' LE PERSONE IMPARASSERO A LITIGARE, LI HO SCRITTI PERCHE' SMETTESSERO DI AVERE PAURA DI FARLO
AREE DI INTERVENTO:
CONSULENZA
CHANGE MANAGEMENT, CONFLITTO, TRASFORMAZIONE
Accompagno aziende e organizzazioni nei momenti in cui qualcosa deve essere ripensato, rinegoziato o trasformato. Ogni cambiamento modifica equilibri, ruoli, responsabilità, aspettative e relazioni. Il conflitto non è un elemento separato dal cambiamento, esso è spesso il luogo in cui la trasformazione diventa visibile.
Intervengo nei processi di:
- change management;
- ridefinizione di ruoli e responsabilità;
- gestione di conflitti tra persone, team e funzioni;
- negoziazioni complesse;
- transizioni organizzative e professionali;
- integrazione tra culture, visioni e modalità operative differenti;
- sviluppo della leadership;
- M&A.
COACHING & MENTORING
STRUMENTI E CONSAPEVOLEZZA
Lavoro con manager, professionisti e persone che stanno attraversando un cambiamento, una fase di maggiore responsabilità, una ridefinizione del proprio ruolo o una situazione di conflitto.
I percorsi possono essere individuali o di gruppo e aiutano a:
- affrontare conversazioni difficili;
- leggere le dinamiche relazionali e organizzative;
- gestire conflitti e negoziazioni;
- rafforzare la propria leadership;
- riconoscere false credenze e automatismi;
- definire e difendere i propri confini;
- aumentare autenticità e consapevolezza;
- affrontare transizioni professionali;
- costruire nuove strategie di azione.
Il coaching non serve a fornire risposte preconfezionate, serve ad ampliare il numero di prospettive e di strumenti disponibili, affinché la persona possa scegliere come agire senza scomparire dentro il ruolo, la relazione o il problema.
FORMAZIONE
IMPARARE A STARE NEL CONFRONTO SENZA DISTRUGGERE VALORE
Progetto percorsi formativi, workshop, skill lab, webinar, keynote e interventi su misura per aziende, team, manager e organizzazioni.
I principali ambiti di lavoro sono:
- gestione del conflitto;
- conversazioni difficili;
- negoziazione;
- leadership autentica;
- cambiamento organizzativo;
- comunicazione e confronto;
- gestione delle resistenze;
- definizione dei confini;
- verità dichiarata e verità ricevuta;
- autenticità nei ruoli professionali.
La formazione non è costruita come un catalogo standard di tecniche. Ogni intervento parte dai problemi reali dell’organizzazione e integra contenuti teorici, casi concreti, esercitazioni, confronto e applicazione operativa.
L’obiettivo non è eliminare il conflitto, è permettere alle persone di attraversarlo con più strumenti, più consapevolezza e una maggiore capacità di produrre valore.
IL METODO "FELICI DI LITIGARE"
Valutazione 5 su 5
FELICI DI LITIGARE L'ARTE DEL DISCUTERE
Quante volte hai evitato un confronto pensando “meglio non discutere”?
E quante volte ti sei pentito/a di non aver detto la tua? Felici di Litigare – L’arte del Discutere nasce proprio da lì: da quel momento in cui capisci che la pace non è assenza di scontro, ma presenza di verità. Alessandra Raggi ribalta il paradigma del conflitto come qualcosa da evitare ce ci invita a capire chi siamo all'interno di una discussione e a presentare il nostro punto di vista, la "nostra verità", in maniera diretta, senza preconcetti né pregiudizi. Il tutto condito con un po' di sano divertimento.
Valutazione 5 su 5
Felici di litigare 2
La VIA PER L'AUTENTICITA'
In questo secondo volume Alessandra Raggi ribalta i miti più radicati — dal “win-win a tutti i costi” alla favola della “fiducia da guadagnare” — e mostra come la Discussione, se affrontata con consapevolezza e con i giusti strumenti, diventi un’esperienza radicale di verità e di autenticità. Una vera finestra su noi stessi e sugli altri. Questo libro non vi promette di eliminare la Discussione dalla vostra vita: vi insegna piuttosto a usarla come chiave di accesso al qui e ora, come strumento per liberarvi dalle vostre false credenze e come occasione per scoprire Chi Siete Veramente.
Valutazione 5 su 5
"felici di litigare" è anche un podcast
Dopo il successo del libro, ho lavorato con passione per trasformare questa guida in un nuovo formato, pensato per accompagnarvi nell’arte della discussione consapevole.
Conversazioni difficili, false credenze, verità scomode e tutto ciò che accade quando proviamo a dire quello che pensiamo senza perdere noi stessi.
Un episodio alla volta, per imparare a leggere il conflitto prima ancora di affrontarlo.
SPEAKER, EVENTI E MEDIA
Intervengo in aziende, business school, associazioni, festival, eventi e contesti editoriali sui temi di:
- conflitto;
- negoziazione;
- autenticità;
- leadership autentica;
- conversazioni difficili;
- cambiamento organizzativo;
- verità dichiarata e verità ricevuta;
- costruzione e ridefinizione dei confini.
Gli interventi possono essere progettati come keynote, talk, workshop interattivi, webinar, presentazioni editoriali o percorsi formativi.
Guarda il mio TED Talk!
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